过去，法格霭德兰汽车零配件（昆山）有限公司以“代加工”为主，几乎不涉及产品研发、设计等方面；现在，公司每年投入千万元研发经费，并组建一支研发团队，专门开展产品设计、工艺设计以及质量管控设计三个方向的工作。

        这样的转变为公司赢得了更大的中国市场，也为其整个运营团队带来了更大的信心，把“不确定”变成“确定”。

        7月16日，走进公司自动化生产车间，总经理杨溢带领记者一边参观车间产线，一边介绍研发带来的新成效。

        杨溢：“昆山工厂自从开展了研发、设计工作，不仅能接到集团总部的全球化订单，还通过产品研发，积极响应中国本土新能源汽车的市场需求，拓宽了竞争赛道、提升了竞争实力。”

        落户以来，法格霭德兰汽车零配件（昆山）有限公司的生产经营持续向好，年均产值约为3亿元，并连续多年被千灯镇评为最具成长性企业和十佳突出贡献企业。虽然业绩稳定优异，但只是“代加工”生产，并未实现转型升级，主要是因为公司在产品的研发、设计等环节存在空白。尤其是面对当前中国新能源汽车市场的蓬勃发展，缺少自主研发相当于缺少了竞争的一翼，杨溢看在眼里急在心里。

        杨溢：“中国的汽车市场日新月异，如果不在第一时间跟上步伐，未来将充满‘未知数’。”

        转变从2023年开始，公司投入约1000万元研发费用，着力于本土研发人员培训并开展各类研发项目，从传统的制造型企业“摇身一变”成为研发型企业。

        杨溢：“目前这些汽车零配件项目中的轻量化产品，都是我们研发团队在自主研发后投入生产的，这些项目占企业年度营业额的40%左右。”

        看着自动化生产车间忙碌的景象，杨溢为集团的决定感到自豪。

        法格霭德兰集团是一家总部位于西班牙的全球化合作社企业，业务分布于欧洲、亚洲和北美，主要产品为汽车底盘、动力总成零配件。集团于2011年在昆山成立法格霭德兰汽车零配件（昆山）有限公司，主要产品为轻量化铝制转向节。随着中国新能源汽车的强势崛起、营商环境的不断优化，为抓住市场机遇，该集团意识到在中国开展研发工作的必要性。在投入研发费用后，公司实施了新能源汽车轻量化底盘件研发、自动化加工技术研发以及产品质量管控研发等项目。

        从“制造”到“智造”，公司的转变与昆山及千灯高度重视企业研发工作有着密切的关系。近年来，昆山以强化企业创新主体地位为主线，坚持分层分类，聚焦重点对象，优化支持服务，并出台《昆山市规上工业企业研发机构全覆盖三年行动方案》，进一步激发企业创新动力和活力。

        公司副总经理兼技术总监Ibai Azpiazu：“当地政府为我们开展创新研发提供了政策上的扶持和帮助。”

        杨溢：“今年，我们还将投入不少于1000万元的研发费用，并在8月将投产运行一条机加工自动化生产线。这是公司注重产品研发带来的又一结果。”